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第249章 秘书们的匯报(二)

      王静波一边点头一边在笔记本上快速记录,笔尖在纸上划过发出沙沙的声响,他抬头看向耿涛,眼神里透著坚定:“老板您放心,自来水厂的各项工作我们都在紧锣密鼓地推进,施工队24小时轮班作业,材料供应也提前跟供应商签订了保障协议,绝对不会耽误工期。
    上周我还特地去工地现场督查了一圈,管道铺设已经完成了三分之二,设备安装也在按计划进行,技术人员每天都会提交进度报告,有任何问题都会第一时间反馈上来。”
    “很好!记住!工期只能提前。工程质量一定要保证,內地缺乏外匯,如果进度和质量都没问题,可以考虑增加进度款的拨付比例。
    这样可以提高他们的积极性,另外,还可以考虑一个奖励制度,就是在保证质量的前提下,提前多少时间奖励多少钱,具体金额你们商量一下。”耿涛看著眼前这个充满干劲的秘书,微笑著说道。
    王静波听到这话,眼睛顿时一亮,连忙在笔记本上把这两条补充记录下来,笔尖在纸上顿了顿,抬头回应道:“老板,您这个奖励制度的想法太及时了!
    现在工地上的工人们虽然干劲足,这主要是內地的体制关係,但如果能有这样明確的激励措施,大家肯定会更有衝劲。
    我回去就和项目组的负责人开会討论具体方案,把提前完工的奖励標准细化,確保既能调动积极性,又不会超出预算范围。
    对了,关於奖励资金的来源,是从现有的工程款项里划拨,还是需要单独申请专项资金?”
    “另外申请资金吧,工程款不能动,那都是专项资金。”耿涛说道。
    “你们先把奖励方案的细则擬定出来,包括不同提前天数对应的奖励梯度、资金总额的预估,我会拿著这些材料去找財务部门审批。
    记住,申请专项资金时要把激励措施能带来的工期效益说清楚,比如提前完工能减少的管理成本、规避的延期风险,这样获批的可能性会更大。”
    王静波立刻在本子上画了个重点符號,笔尖在纸面轻轻划过,补充道:“明白,我会让预算部门做详细测算,把提前竣工后省下的设备租赁费用、场地管理费,还有避免因延期產生的违约金都算进去,做成可视化的对比表格。
    这样財务部门一看就能直观感受到激励措施带来的实际收益,审批流程应该能顺畅不少。“
    “放心!我会亲自要求他们儘快办理的。”耿涛又看向了陈丽娜:“陈小姐!说一下码头的扩建情况吧。”
    陈丽娜拿起面前的笔记本:“目前码头主体结构的混凝土浇筑已完成85%,部分已经投入试运行,比原计划提前了3天。
    正在进行的引桥钢结构焊接作业中,施工队採用了新型的二氧化碳气体保护焊技术,焊接效率提升了15%,焊缝质量经第三方检测合格率达到99.2%。
    仓储区的仓库建设也已经完成了70%,其中50%也已经投入使用。
    后续的堆场硬化工程將在下周一启动,我们已经联繫好了建材供应商,確保高强度混凝土能按时进场。
    另外,为了配合码头投入使用后的货柜装卸需求,相关的龙门吊轨道基础施工也在同步推进,预计比原定工期缩短5天左右。”
    “很好!码头上我去看过了,进度確实和你说的一样。后面你要和凯萨琳小姐多沟通,他们贸易公司那边订好的货轮必须按照標准货柜设计。
    另外,安排专业人员看一下我们现有的货轮,是否有改造成货柜货轮的可能。”耿涛看向凯萨琳,说道:“凯萨琳小姐,这批货轮的製造商是哪里的?”
    凯萨琳放下手中的咖啡杯,翻开隨身携带的资料夹:“boss!第一批货轮是从德国汉堡的船舶重工集团订购的,当时按照散货运输標准建造,船体结构和甲板承重参数都有详细记录。
    后面的三艘货柜货轮,是在內地的大连订购的,船体已经在施工中,都是按照標准货柜货轮设计製造的。”她顿了顿,指著资料上的船体图纸说道。
    “这三艘货轮的甲板布局经过了优化设计,能够更高效地排列货柜,並且配备了先进的吊装设备接口,后续可以直接对接码头的龙门吊系统。
    根据船厂提供的最新进度报告,第一艘预计在下个季度末就能完成船体合拢,第二艘和第三艘將分別间隔一个月陆续完工,整体交付时间比原计划提前了近两周,正好能赶上码头全面运营的节点。”
    耿涛点了下头:“你们记住,货柜运输是以后的大势,我们是第一个吃螃蟹的人。在以后的货柜发展史中,將会有你们的名字。
    孙秘书,你要和贸易公司那边多沟通,盯紧世界钢铁行业的前沿科技,我刚从钢铁厂回来,我对他们的要求是重点发展特种钢產业,所以你也要跟上他们的脚步。
    钱秘书,你负责盯一下钢铁厂那边的货柜製造车间,看时机成熟就把它分离出来,让他们单独运行。
    新成立的製造车间要建立独立的成本核算体系,从原材料採购到生產加工再到成品出库,每个环节都要有清晰的帐目记录。
    同时,要儘快组建专业的管理团队,从生產调度、质量把控到市场对接都得提前规划好,確保分离出来后能迅速进入正轨,为咱们后续扩大货柜运输规模提供稳定的箱体供应。
    这些投入使用的仓库目前主要用於存放已生產完成的標准货柜,后续將根据运输订单的增长情况逐步调整存储品类,比如增加特种货柜的预留仓位。
    另外,仓库的智能化改造也要同步推进,需要引入仓储管理系统,实现货物入库、出库、库存档点的自动化操作,提高周转效率。
    对於尚未完工的30%仓库区域,施工方要加快进度,尤其是消防设施和装卸平台的建设,必须严格按照行业安全標准执行,確保整体仓储区在码头全面运营前达到满负荷运转条件。
    还有,陈小姐你和海运公司陈敏经理沟通一下,半个月后,又会有三十艘货轮加入我们的海运船队。”