企鹅+思雨文化，强强联合，造就视频號上线一周破一个亿的奇蹟。
    业务成功上线，深城解封，一切都在步入正轨。
    饭局上所有人，兴高采烈，情绪高昂，一顿酒喝到晚上十点半。
    前半程是庆功会，后半程转变成业务研討会。
    大家一边喝酒，一边探討未来的业务。
    收尾阶段，聊到最近爆火的短剧业务。
    荣俊良喝酒上脸，喝的满脸通红，问司雨：
    “红果剧场最近爆了，你们还要维持高预算投放多久？”
    企鹅视频是他管辖的业务，红果剧场大爆，短剧大爆，让他震惊万分。
    日均投放2000万，这可是平台级企业的大手笔。
    放眼全国，有能力这样投放的网际网路公司，满打满算不超三十家。
    其中有三分之一是游戏公司。
    而且，没有终止的跡象，从年前投到现在，一日未停。
    司雨同样也喝得满脸通红，笑答:
    "我们拍的作品才上线一半，还要持续很久。"
    荣俊良试探问道：“红果现在有多少日活？”
    这是比较敏感的经营数据，通常只有专业第三方商业调查公司才能提供，或者自己出於宣传目的主动爆料。
    司雨不以为意，大大方方回答：“1200万左右。”
    红果剧场，已成热点爆款產品，火遍全网。
    估计已被第三方諮询公司盯上，业务数据很快会被报出来。
    既然如此，乾脆自己大方主动提供。
    说不定能让企鹅视频早日进入短剧，为短剧生態添砖加瓦，让短剧市场更早繁荣。
    这就是平台级企业的经营思路和心態。
    要打造短剧生態，让整个市场繁荣起来，红果作为领头羊，才能活的更精彩。
    一枝独放不是春，百花齐放春满园。
    红果剧场，和企鹅视频，同属网际网路视频產品。
    从某种程度上，算竞爭对手——竞爭程度又不那么强烈。
    企鹅视频主要做长视频、影视剧作品；红果只做短剧。
    但在未来，企鹅肯定要踏足短剧市场。
    不仅是企鹅，爱妻姨、优酷，甚至其他第三方影视公司，都会踏入这个市场。
    司雨希望红果是领导者，將哎呦疼和其他公司的剧集，全部接入红果。
    红果迟早要从收费变免费，需要海量的剧集內容。
    企鹅视频，既是竞爭对手也是合作伙伴，说不定就能为红果提供內容。
    商业市场，波譎云诡，没有固定的敌人，也没有固定的合作伙伴。
    思雨文化和企鹅集团，多条业务线有竞爭，又在多个领域合作。
    未来，將有更多业务直接对上，譬如：
    大文娱。
    包括网文、动漫、影视这类业务，全部是竞爭对手。
    掌舵人正是荣俊良。
    但此刻，双方是同僚，是战友，是有股份关联的合作伙伴。
    这种关係，怪异到极点。
    司雨说出“1200万”的数字后，引发眾人侧目。
    我尼玛，这廝神不知鬼不觉又搞出一个千万日活的爆款產品。
    去年年初有西红柿，年中有剪映；
    今年年初有视频號，有红果。
    这发展速度和频率，简直骇人听闻。
    在马画腾眼里，司雨的模样越来越像当初的章弈。
    他的思雨文化，越来越像八年前的字符跳动。
    孵化出来的產品，一个接一个大爆，让人目不暇接。
    不对，比字符章弈、砍多多黄真更猛。
    他才踏入华国网际网路市场两年呢~~
    欸......马画腾心里一声嘆息，忽然感觉自己老了。
    未来，是司雨的。
    网上都说，他小马哥像重生者，总能踩中行业风口，做出一个个爆款產品。
    在他看来，司雨才是真正的重生者......
    喝到十点半，大家开心散伙。
    荣俊良陪司雨走到富悦酒店，在行政酒楼抽雪茄，喝鸡尾酒，单聊影视短剧业务。
    聊到十二点才离开。
    司雨头重脚轻走回房间，趴在床上，想吐的没有办法。
    很久没喝这么多酒了。
    今天確实开心。
    红果大爆，视频號大爆，深城已解封，大京明日解封。
    暂缓两个月的直播带货项目，即將重启。
    又和荣俊良聊的投机，一不留神喝多了。
    迷迷糊糊间，微信信息进来，是空姐瑶瑶：
    “你是不是喝酒了，我来看看你吧。”
    司雨这次来深城，工作人员一个没带，秘书杨柳被关在楚江老家，出不来。
    只有安保和机组人员陪著。
    这几天在腾辉视讯上班，瑶瑶三番两次要帮他“洗衣服”，司雨多次婉拒。
    不想和一个空姐再继续发生交集。
    去洛杉磯来迴路上那几夜，是美丽的误会，是生理需求的解决释放。
    瑶瑶住在司雨隔壁，一直在关注这边房间的动静。
    听他轻重不一的脚步声就知道喝多了，赶紧发消息。
    她快无聊死，成天吃了睡、睡了吃。
    已经这样过了两个月。
    安逸是安逸，无须工作，高工资一分钱不少。
    但是......空虚、寂寞、冷。
    身边明明有个超级大帅哥，明明有过春风几度，却没法深入发展关係，让她怎么好想？
    在三丫没进展就算了，他怀孕女朋友在，要陪家人。
    来了深城，依然没有进展。
    瑶瑶不甘心，抓住这个机会，想“趁虚而入”。
    她对自己定位很清晰，不奢望成为他女朋友，不敢想，根本不可能。
    他的女朋友，不是大网红、大明星，就是背景深厚的女生。
    各个貌美如花，女中龙凤。
    只希望为他做好“服务”，当一位称职的“备胎”。
    在他没有女生陪伴的时候，做好该做的事情。
    司雨放下手机，趴在床上，脑子里一片空白。
    红酒加鸡尾酒的酒劲上来了，脑子乱，肚子难受。
    正在他发晕的时候，“咚、咚、咚”，房门敲响，隔壁的瑶瑶。
    不打算等了，主动过来敲门。
    开门后，司雨转头就往屋里走，趴回床上。
    瑶瑶帮他泡好甜茶，吹凉，餵他喝两口。
    温柔的帮他脱去鞋子，休閒裤，衣服。
    又孵好热毛巾，帮他擦拭身体。
    从俊朗的面孔，到厚实的胸大肌，再到小腹和大腿。
    修长的身体曲线，虬结的肌肉，让瑶瑶芳心泛滥，面红心跳。
    擦著擦著，司雨一蹦而起，衝到卫生间，扶著马桶呕吐。
    瑶瑶端著茶水，跟过去，让他漱口，帮他洗脸。
    专业空姐的细心服务不是盖的，温柔细致，如春风一样温暖。
    司雨打开花洒，双手撑著墙壁，让热水临头洒下。
    瑶瑶一声不吭，脱去衣服，钻到花洒下面，帮他洗刷刷。
    雪白滑嫩的小手，攥著毛巾，在雄性气息十足的躯体上摩挲一遍。
    不知不觉间，瑶瑶俏脸泛起一抹动人的红晕：
    好狰狞，好张牙舞爪。
    將已经湿透的长髮拢到脑后，坐在马桶盖上，柔情如水......
    司雨睡到第二天中午才醒。
    瑶瑶像只八爪鱼一样，趴在他胸口。
    甩甩脑袋，昨夜的记忆缓缓浮现。
    她的服务热情而周到，充满服务精神。
    予取予求。
    司雨都不记得自己到底干了什么，让房间里乱成一团。
    衣服、枕头、被子，蕾丝小衣服，丝袜，扔的到处都是，一片狼藉。
    酒能乱性啊......司雨把她手臂挪开，去卫生间冲凉。
    出来后，和她打个招呼告別，直接去剪影科技，视察工作。
    剪映科技，发展势头非常好，是不折不扣的最大手机端视频製作软体。
    最新版本可无缝导出作品到视频號，给予创作者们全平台支持。
    抖音有剪映做剪辑技术支撑，巧手有样学样，半年前搞出一个手机剪辑软体，叫“快影”。
    功能几乎和剪影一模一样，全面支持巧手生態创作者。
    上线半年，dau只有剪映的25%。
    剪映也支持巧手，不少巧手创作者用剪映用习惯，依然选择剪映。
    不仅支持国內三大平台，还支持海外的tiktok、照片墙、油管、kwai等全部头部新媒体平台。
    剪映加cc——capcut，剪映国际版——共有18种语言，包括：
    简体华文、繁体华文、棒子文、日子文，英文、西班牙文、法语、葡萄牙等。
    基本满足全球大部分地区用户的语言需求。
    cc，独立运营的海外软体，实际上是剪映的分公司，已是英文市场最大的手机端视频软体。
    为达到这个目的，从诞生至今，总共烧掉7亿美元gg费！美元！
    主要投放渠道是tk、照片墙和油管。
    已覆盖全球50+的国家和地区。
    司雨给车雪峰安排今年的三大任务：
    第一，加速集成ai功能，迅速推出初级ai版剪映。
    先提供智能识別语音、根据歌曲生成字幕片段、文本转换语音等初级ai功能。
    必须把剪映做成ai智能剪辑软体第一名。
    第二，迅速提供电脑版、专业版剪映，为软体收费做准备。
    从手机端剪辑软体，向全栈剪辑软体进军。
    要为电脑端用户提供强大、专业的视频剪辑功能。
    適用於专业剪辑场景，为高阶用户提供更多创业空间。
    mac、windows都要覆盖。
    还要开发企业版。
    企业版剪映，是面向企业的视频创作协同平台。
    与个人版相比，企业版侧重团队协作，如多人共创分镜、逐帧多人修改等功能。
    能批量生產视频，有专属素材资源库。
    企业与个人信息、资產隔离，有加密保护和员工逐级管理功能。
    特別適合mcn公司、影视製作公司、gg公司使用。
    当然，收费也更贵。
    剪映的vip收费时间点，定在专业版、电脑版、企业版推出后。
    计划分为三个收费版本：
    普通版：
    vip会员，单月费用为 30 元，年费为 218 元。如果选择连续包月，费用为 25 元 / 月；
    svip 会员：单月费用为 79 元，年费为 599 元。连续包月，费用为 59 元 / 月；
    专业版：
    每月 50 元 / 人，每年 480 元 / 人。
    企业版：
    根据企业需求定製收费。
    和erp软体一样，根据开通站点的数量，和提供服务的等级，单独核算软体定价。
    譬如思雨文化：
    一家公司，有几百名製作人员，共用一套企业版剪映。
    每个员工，有单独的素材库、作品库和权限。
    总监、经理和普通製作人员，权限由大到小，在软体里可逐级管控。
    相当於一套全公司使用的erp办公软体。
    按思雨文化的员工规模和使用强度，一年的软体费用估计要几百万。
    像吴油传媒那么大的公司，一年30万左右。
    剪映，將从个人手机剪辑软体，向专业saas软体进军。
    saas：软体即服务模式。
    通过网际网路（云端）向用户提供软体服务的意思。
    用户无需安装巨大的本地程序，直接通过瀏览器访问，或通过很小的客户端访问。
    剪映目前还不是绝对的saas，需要安装本地程序。
    但它的绝大部分计算和存储都在云端进行。
    ——否则，仅凭手机，做不了大运算量的剪辑功能。
    计划在两、三年后，推出单纯的线上版，提供完全的云端软体。
    只需要一个网址，就能在线使用剪映的各种功能。
    司雨提出的第三个要求：
    要在今年年底，覆盖全球一百个国家和地区。
    今年的运营重点，是东南亚、中东、和巴西。
    听完司雨的要求，ceo车雪峰头皮发麻。
    任务量太重！步伐太快！
    运营方面，要从目前的五十个国家，扩张到一百个国家；
    版本更新、技术叠代方面，要从个人软体向专业软体变身，变成专业 saas。
    推出专业版、电脑版、企业版；
    创业ai业务方面，要率先做成全球第一个集成ai功能的剪辑软体。
    这速度，这节奏，这野心，听得车雪峰热血沸腾，野心勃勃。
    推出企业版后考虑收费。
    这是司雨第一次明確表態剪映的收费节点。
    烧了母公司80亿经费，曙光就在眼前。
    光gg费就花了60亿，海外gg是大头，花掉7亿美元，50亿人民幣。
    国內一年多时间花掉10亿gg费。
    其他人力用工成本、运营成本、设备硬体成本、云端伺服器租用成本等，大约20亿。
    前后共投入80亿，已超过剪映融资时的项目总估值。
    当然，花这么多钱不是白花的，剪映的估值至少翻倍，200亿打底.......